面對進口礦價格持續走低，釩鈦礦的比較優勢逐步喪失，以及煤炭資源緊張，造成煉焦成本較高等問題，該廠“三大物料結構”領導小組每周召開專題會議，加大對煤、礦等資源市場深度介入力度，與相關單位加強溝通，拓展資源渠道。同時，針對燒結系統工藝的難點問題，積極推進加濕燒結、低品位礦石燒結、燒結礦霧化冷卻、燒結鋪底料優化等重點攻關項目，加強漏風治理，減少燒結機臨停，努力釋放燒結產能，為高爐優化爐料結構奠定了基礎。8月份，該廠鐵礦石單耗為1995公斤，燒結礦產量118萬噸，創歷史同期最好水平，物料結構優化成效明顯。

　　與此同時，該廠深入開展成本鐵血倒逼和全面預算管理，堅持成本“天天算、旬分析、月總結”工作機制。瞄準同行業先進企業，重點抓好金屬損失率、噴煤比、噸焦耗濕煤和干熄焦率等一系列關鍵經濟技術指標對標，成立相應的攻關隊，通過管理改進、工藝技術進步、作業流程優化等措施的實施，持續改善各項經濟技術指標。